學習與發展

我們視人才爲巴黎人游戏平台的第一資源,在文化認同的前提下,創造公平競爭、良性競爭的用人環境,不斷完善人才培養體系,教育人,培養人,造就人,使員工在實踐中成長。

學習

文化认同是巴黎人游戏平台培养人才的前提。为使新员工快速适应新环境,我们为每一位员工提供了岗前培训和上岗培训,并一对一或一对三配备导师和伙伴,传授岗位应知应会,帮助员工熟悉了解公司概况、企業文化和当地风俗习惯,引导员工融入巴黎人游戏平台文化。

提升

创造學習提升的空间,使员工不断成长是老师文化的一贯主张。巴黎人游戏平台为每年为员工组织技术等级培训, 并开设经营管理后备人才启程班、后备干部培训班和干部网络学院,多管齐下提升干部员工的才能,让员工与企业共同成长。 公司每年外派优秀员工到浙大、浙工大等高校攻读硕士或博士,与中国石油大学、宁波大学、浙江科技学院等联合办学,把大学办到企业,近三年,培养了博士2人、硕士37人。

發展

成就員工是老師文化的責任。我們努力建立相應的機制,讓人才脫穎而出,爲員工提供價值實現的廣闊平台。

在巴黎人游戏平台,職位晉升不是員工唯一的發展通道。巴黎人游戏平台管理晉升、專業晉升雙重晉升通道。普通员工凭借自身努力,通过专业晋升通道也可以拿到与干部同样丰厚的薪酬。

巴黎人游戏平台一直处于快速發展期,公司大胆使用“倒逼式”培养模式,派遣年轻干部员工到新基地、新项目工作,促使员工在工作中學習,在學習中工作,在实践中被培养成技术专家、岗位能手和管理领导。从2000年至今,已有超过500人得到了外派锻炼与學習的机会。

公司不断致力于营造公平竞争、积极向上的环境,实施竞聘上岗,鼓励员工在竞争中學習成长。从车间班长、科室核心员工到中高层职务,各类岗位都拿出来竞聘,打造有序的竞争环境,让有能力的干部员工获得锻炼成长的机会。

對規劃中需要的緊缺崗位人才,我們通過制訂詳細培養計劃,短時期多部門輪崗、配置多個導師、參與管理課題等方式多管齊下,促進人員成長。